Erfolgsfaktoren für Gründer

Start-Up Unterstützung

Am Anfang einer Unternehmensgründung stehen Erfolgswille und Visionen der Gründer. Zunehmendes Wachstum erfordert aber auch Flexibilität und geistige Beweglichkeit in der Unternehmensführung. Verschiedene Aufgabenbereiche müssen strukturiert werden. F&E, Produktion, Logistik, Rechnungswesen, Marketing uvm. gilt es im Interesse der Unternehmensziele professionell zu betreuen. Dabei stehen junge Unternehmen vor neuen Herausforderungen und Risiken. Viele Probleme resultieren aus Unkenntnis über die Zusammenhänge und die Wirkungsweisen von Entscheidungen im Personalbereich. Sicherlich ist der Fokus auf erfolgreiche und gesicherte Finanzierung wichtig, aber langfristig erfolgreich kann man nur sein, wenn man die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz hat und dafür sorgt, dass sie heute das Wissen für morgen bekommen. Einen entsprechenden Leistungskatalog gibt es hier: http://www.gerwert-consulting-solutions.de/leistungen/start-up-beratung/